A Copa do Mundo de 2026 escancara uma realidade amarga: o maior espetáculo do futebol não é feito para as torcidas, é feito para as empresas e patrocinadores.
Com mais de 500 milhões de solicitações para apenas 7 milhões de assentos, a busca por ingressos atingiu níveis inéditos. Os EUA lideram as compras, e o Brasil ocupa a sexta posição global.
A grande engrenagem dessa exclusão atende pelo nome de “precificação adaptativa”, o polêmico sistema de preço dinâmico importado das ligas americanas. Pela primeira vez na história, a FIFA dita os valores em tempo real: quanto maior a procura, mais a cifra sobe na plataforma oficial. Na primeira fase, bilhetes que começavam em R$2 mil reais e na final em Nova York, as entradas regulares originais já batem assustadores R$ 56 mil reais.
Esse cenário elitista não é inédito. O processo ganhou força nas últimas décadas e foi sentido na pele pelo torcedor brasileiro em 2014. Naquela edição, o surgimento das “arenas” varreu os setores populares. Conseguir um bilhete virou uma missão impossível, restrita a pacotes corporativos e marcas parceiras que inflacionavam as entradas a patamares surreais.
O faturamento da FIFA expõe a prioridade: cerca de 85% da receita bilionária do ciclo mundialista vem dos direitos de transmissão e de contratos com multinacionais. Para essas corporações, o público na arquibancada funciona quase como um cenário estético e vibrante, feito para valorizar o produto na televisão.
O sonho de infância das pessoas comuns é colocado em segundo plano por um sistema que simplesmente não foi feito para o povo.
Trata o torcedor como figurante e ignora a pureza do seu amor pelo futebol — um sentimento genuíno que dinheiro nenhum compra, mas que hoje é obrigado a assistir ao jogo do lado de fora do estádio, pela televisão.
